Vous souhaitez relever un challenge, créer de la cohésion, offrir à un collaborateur ou une équipe les moyens de performer, se dépasser, trouver de nouvelles solutions ?

Je vous propose un accompagnement utilisant des techniques et des outils efficaces pour atteindre votre objectif.

Thème les plus fréquents :

Pour les collaborateurs

+ Prendre une nouvelle fonction efficacement
+ Développer son leadership
+ Manager à distance
+ Améliorer sa communication
+ Gérer le stress
+ Prioriser sous contrainte
+ Apprendre à déléguer
+ S’affirmer dans le collectif

Pour l'équipe

+ Développer ou retrouver l’esprit d’équipe
+ Partager une vision commune
+ Travailler sur les valeurs de l’équipe ou de l’entreprise et ancrer les comportements associés

Pour se faire, j'utilise

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Le Coaching

Le coaching, par une écoute et un questionnement « chirurgical » permet de prendre conscience de ce que l’on souhaite, de le formuler clairement et d’avancer pas à pas vers la réalisation de son objectif. Ma pratique du coaching s’appuie beaucoup sur la PNL qui étudie la structure du langage.
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L'approche Ilead

J’utilise cet outil / méthode dans mes accompagnements en coaching car iLead est d’une efficacité remarquable pour comprendre les mécanismes de son propre leadership et de celui d’une équipe.
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La formation

La formation permet de transmettre un savoir acquis. Ceci offre un référentiel de connaissances qui permet à chacun d’avoir des jalons pour avancer sur son propre parcours.

Quelques témoignages

Merci à vous, qui témoignez sur LinkedIn de la pertinence de mes accompagnements, parce que c’est un fort gage de confiance

  • Une coach innovante, pleine d'énergie et d'humanité qui embarque avec un leadership naturel !
    Bertrand Le Sergent
    Consultant Senior Innovation & Design IBM Studio
  • Marie a cette capacité à comprendre et analyser une situation complexe avec une grande facilité ! Elle incarne à merveille la métaphore de la main de fer dans un gant de velours lorsqu'elle coache ! Je recommande chaudement ses services.
    Sébastien Joumel
    Fondateur de l'Institut Français de Formation en Thérapies Brèves (I2FTB) | Champion du Monde Handball 2015
  • Dans le cadre de notre projet de transformation, la Direction Comptable d’Orange a fait le choix de 4 valeurs (Audace, Bienveillance, Confiance et Esprit d’Equipe). Marie a participé, pendant 18 mois à nos côtés, à la conception d’une plateforme d’apprentissage et au choix des contenus offrant à nos équipes un parcours de découverte des comportements liés à ces valeurs. Son professionnalisme, son écoute, ses conseils et son enthousiasme ont été des éléments de succès évidents à la matérialisation de ce programme, notamment lors du comité de pilotage hebdomadaires, du travail de définition des parcours et du tournage des mises en situation joués par nos équipes.
    Didier CHABRERIE
    Directeur Communautés, Performance et Contrôle Interne à la Direction Comptable d’Orange
  • Nous collaborons avec Marie Troquereau depuis 2 ans sur des actions de coaching et de formation individualisés dans des contextes de prise de poste d'une fonction managériale, d'accompagnement de managers souhaitant évoluer dans leur pratique d'encadrement. Marie est une consultante très à l'écoute de ses clients et des salariés qu'elle suit, avec une approche très pragmatique, adaptative dans une logique de résultats et d'évolution. Elle est transparente et très efficace dans le respect de la déontologie liée à son métier. En plus de son expertise, c'est une consultante agréable, souriante, très professionnelle avec qui on a plaisir de collaborer au quotidien. C'est une femme de solutions qui a fait grandir un certain nombre de salariés de notre entreprise ; nous l'en remercions vivement.
    Valérie LELASSEUX
    Adjointe à la Directrice des Ressources Humaines Groupe Nouvelle République du Centre-Ouest
 
 

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