LE COACHING

Coaching pour quoi faire ?

Ma pratique du coaching est issue de ma formation au sein de l’organisme Psynapse.

J’ai pu y accéder après avoir obtenu des certifications « Praticien en PNL ». La Programmation Neurolinguistique (PNL) permet de comprendre la structure du langage et de s’appuyer sur les hypothèses qui en découlent afin d’accompagner une personne ou un groupe dans la définition et l’atteinte de son objectif. Le questionnement et l’écoute active sont les piliers de la démarche de coaching. La relation de confiance qui se met en place est également une des composantes essentielles.

Le coaching s’inscrit sur du court ou moyen terme. Il repose sur un « contrat » que j’appelle « convention de coaching » qui précise les contours de l’engagement de chaque partie. La confidentialité en est un prérequis.

Dans l’entreprise, je propose une séance de début et de fin de coaching avec la personne coachée et potentiellement un représentant des Ressources Humaines et/ou le manager de la personne à qui le coaching est dédié.

Nous définissons ainsi clairement les attentes, besoins de chacun et posons le cadre du coaching : sécurité, confidentialité, parole libre et responsabilité. De cette façon le/la coaché.e peut en toute confiance et conscience faire son propre chemin, trouver ses solutions et ancrer des comportements et des aptitudes nouvelles utiles.

Le conseil n’a pas sa place dans mon approche du coaching. Si mon expérience fait partie intégrante du coach que je suis, je porte une attention particulière à respecter la « carte du monde » de ceux que j’accompagne et à évacuer de mon action le jugement et ma propre projection. Si je suis attentive et concernée par la progression de ceux que j’accompagne, je prête une attention particulière à ce que « la réussite de la personne que j’accompagne ne soit pas objet de ma propre réussite », sans quoi je pourrais être tentée de la manipuler à mes propres fins.

Chacun possède en lui ses propres ressources et le moyen d’atteindre ses objectifs. Moi, coach je suis une médiatrice, motivée, engagée et consciente que mon rôle n’est pas de faire à la place de l’autre ce qui est de sa responsabilité.

Ma mission est terminée lorsque le nombre de séances est atteint. Mon objectif est que le coaché, fort de ses prises de consciences, apprentissages et de ses expériences faites durant la période de coaching soit à même de poursuivre son chemin de façon autonome et confiante. Je porte une attention particulière au processus d’autonomisation qui accompagne le travail, car le coaching s’inscrit dans une durée courte à l’issue de laquelle le coaché vole de ses propres ailes.